2018三年自学现代化管理综述

52。领导只决定目标和任务的方向，不干扰下属在完成任务的各个阶段的日常活动，这种领导方式被称为效果管理，它属于（领导）。
      
       53。领导和工作人员的职责和权力是明确的，工作人员在职权范围内具有自主性，这种领导方式属于（领导）。
      
       54。领导者需要科学地认识人，也就是要发现人的潜在能力。
      
       55。当一个领导者面临着不可处理的事情时，他不会直接处理它，而是把它放在一边去处理其他问题。调整关系的方式是（）。
      
       杰姆斯，56岁的心理学家。哈佛大学发现，按时上班的工人只支付20%到30%的能力，而被激励的员工可以玩（）。
      
       58。管理者在事故发生前采取有效的预防措施，控制活动是控制的最高状态，即，（）。
      
       60。劳张到总公司开会，在回去的路上丢失了一些文件，所以总公司的指示不能及时传送，由此产生的信息沟通障碍来自（）。
      
       62。三者之间的责任、权力和利益必须协调、平衡、统一，这是组织工作的原则。
      
       63。管理范围是指管理人员能够直接、有效地指导下属的人数，研究发现，高级管理层的管理水平通常更为合适。
      
       65。被授权人授权的人员必须明确其任务目标和职权范围，即授权原则。
      
       66。为了充分利用管理者的专业知识和技能，有利于组织专业化生产和运作。
      
       67。从职位空缺和实际需要出发，根据岗位的实际需求选择和聘用各类人员，这是人员配备的原则。
      
       68。行为科学中的个体差异原则告诉我们，人与人之间的区别是客观的，只有当人处于最能发挥其才能的地位时，才能做到最好。每个人的能力大小，这是人员配置的原则（）。
      
       69。在选拔管理人员时，应将应聘者安排为临时机构，防止彼得现象的发生，这是（）培训方法。
      
       70。有一种领导理论，将领导方式分为四类：排他性命令、温和命令、协商和参与式，即领导理论。
      
       71。如果我们想描述事物的未来趋势，例如，我们应该预测未来五年技术变革的方向。
      
       73。异常决策具有极大的偶然性、随机性、无先例性和不确定性，难以进行程序化、标准化，难以重用，这种决策属于（）。
      
       74。业务决策，如日常任务的安排、常用材料的订购和采购等，属于（…）C。
      
       75。如果各种可行方案的条件是已知的，并且在执行每个方案之后可能发生多个结果，则已知各种结果的概率，然后决定是（）决策。
      
       先占（会计）2017
      
      
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