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对新闻管理二题的2018点反思

来源:郑州大学自考网 发表时间:2018-06-13 18:32:04 浏览:0

答:1)不公平的领导体制会提高领导效率,创造性地发挥领导作用,使整个组织充满活力、兴旺发达。
      
       2)相反,领导体制不合理,领导的内部权力和责任不明,甚至争夺权力和利益,相互制约,必然会降低领导效率,最终失去效率,造成整个新闻U。尼特陷入瘫痪状态。
      
       一个长期的制度,被称为独立制度和个人责任制度,其特征是领导,特别是决策权和控制权在一个最高领导人手中。在资本主义早期商业报纸中,一个长度系统更为常见。
      
       委员会制度也称为合议制和集体领导制。它的特点是新闻单位的领导,特别是法律决策权和控制权,由两个以上的领导人行使,并根据少数服从多数的原则作出决定。
      
       委员会领导下的领导班子实际上是一个领导小组。新闻单位委员会主要包括编辑委员会、社会委员会、董事会等。在我国,也有党委。
      
       答:1)就新闻单位而言,组织的建立是以媒体本身的不同特点为基础的,结合实现不同职能部门的双重职能所需的各种过程,确定其不同的职责。权力和权力。
      
       (3)新闻单位内部组织的合理设置是保证其外部输出功能和履行社会责任的前提,也是新闻单位作为一种生机旺盛的新闻媒体体系的保障。
      
       答:只有责任,没有权威或权威太小,那么承担责任的部门的主动性和主动性就会受到约束;相反,只有权力、无责任或不负责任的权力会导致权利滥用。以及盲目指挥的官僚机构。合理的组织结构应保证权力与责任的统一。
      
       (3)如何确保上级领导的全面整体控制,避免由于产品自身部门的行为而导致产品部门组织的整体崩解的危险,同时也应考虑的问题。
      
       2。因为区域负责人可以及时为实际情况做出决策,从而提高工作效率和降低成本;
      
       20。为什么要根据部门的原则逐步增加部门的数量,适应新闻单位的发展趋势,发展新闻集团是我国新闻机构改革的方向。
      
       答:1)新闻集团公司是一个在一般企业中有很大差异的公司,新闻产品是一种特殊的商品,但我们永远不能回避新闻集团是公司,新闻产品是商品的实质。
      
       2)由于集团化管理是我国传媒业发展的必然趋势,在当前新闻单位组织机构改革的过程中,必须注意按照PROD原则建立部门。为了适应这一趋势,增加其数量。
      
       先占(会计)2017
      
      
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