2018届自学考试现代管理课程综述

2。目标是道路标志，目标是识别北极星。
      
       三。在业务单元组合分析法（波士顿矩阵法）中，产品的市场占有率较高，业务增长率较低。
      
       5。在美国，70个目标管理计划的实施在美国进行了调查。结果表明，如果高层管理者高度重视目标管理，参与目标管理的实施过程，则可以实现生产管理效率的平均提高。
      
       8，企业组织内部管理者的选择主要包括内部来源和外部来源两个渠道，在实际工作中应根据具体情况采用哪些渠道，一般来说，就业选择主要基于外部C。汉内尔
      
       9，法定权力是委托给领导的组织的后权力。它遵循前提，具有明显的强制性，包括内容的几个方面：（）。
      
       10。在对员工的研究中，美国学者发现，被鼓励的员工因为他们的思想和情感的高激发状态而能够玩80到90%，并且只有员工才能按时发挥他们的能力。
      
       11。由于管理的普遍性和复杂性和研究的重点，管理的定义也不同，Fayol认为，（）。
      
       13。环境研究对组织决策有着非常重要的影响，特别是在提高组织决策的有效性、时效性和稳定性方面（a）。
      
       15。在管理技能中，构思和处理思想和抽象关系的心智能力被定义为（）
      
       16。企业在长期生产经营活动中所创造的精神文化和物质文化的特征是：
      
       17。在整个市场低迷时期，旅游公司总经理刘先生发现了探险旅游，40岁的人有着独特的远见。
      
       根据45岁男性消费者的相关关系，设计了有针对性的旅游线路和项目，并进行了早期宣传，由于与交通管理、保险、环保等部门协调，新项目已正式实施。LLY批准的时间比预期晚了一年，从而失去了大量的市场机会。您认为刘的管理技巧最好的方法是什么（）
      
       20。在经济活动中，指出组织活动的方向和范围，指导和沟通思想活动在决策和处理问题上的指导方针和一般规定是（）。
      
       21。在美国，美国调查了70个目标管理计划的实施情况，并得出结论：如果高级管理者高度重视目标管理并参与实施过程，就可以实现生产率的平均提高。目标管理。
      
       22，除了生存需要外，人们也有社会需求，如安全需求、寻求关爱需求、建立友谊需求等。
      
       23。管理范围是指管理人员能够直接、有效地指导下属的人数，研究发现，高级管理层的管理水平通常更为合适。
      
       24。三者之间的责任、权力和利益必须协调、平衡、统一，这是组织工作的原则。
      
       先占（会计）2017
      
      
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